Stations en ov-knooppunten zijn bij uitstek locaties waar reizigers aankomen, overstappen en doorreizen. Een station moet goed en aantrekkelijk bereikbaar zijn voor voetgangers, fietsers, bussen en auto’s. Op deze stedelijke hotspots willen mensen in toenemende mate verblijven, werken en wonen. Hierdoor wordt het station en het omliggende gebied meer en meer de nieuwe stadspoort, de entree tot de stad. Een goed station werkt als katalysator voor de ontwikkeling van het stationsgebied en de stad. Het is de plek waar woningbouw, stedelijke economie, mobiliteit en duurzaamheid samen komen.
De druk op stations en het omliggende gebied is groot, terwijl de ruimte beperkt is. Vanwege capaciteitsproblemen, een bereikbaarheidsknelpunt of een omliggende gebiedsontwikkeling vragen ov-knooppunten om aanpassing. Bij de ontwikkeling van is een veelheid aan stakeholders betrokken. Al deze stakeholders hebben een specifiek belang waar zij voor staan. Het gaat om verschillende ministeries, regionale vervoersautoriteiten in de vorm van provincies of vervoerregio’s, gemeenten, ProRail, NS Stations en vervoerders. Maar ook om vastgoedeigenaren, ontwikkelaars, omwonenden en reizigers die dagelijks gebruik maken van het station.
APPM’ers geven als onafhankelijk procesmanager, projectmanager of strategisch adviseur de ontwikkeling van het station en het omliggende gebied vorm. Een mooi station staat of valt met de wijze waarop partijen samenwerken. Wij kennen alle spelers en hun belangen. In een zorgvuldig proces geven wij al deze belangen een plekje. Daarbij werken we vanuit een passende governancestructuur. En vanuit onze ruime ervaring en inhoudelijke expertise zorgen wij dat de integraliteit van de opgave wordt vertaald in een integrale aanpak. In samenspraak met alle stakeholders werken wij aan perspectieven, inpassingsstudies, scenario’s, ontwikkelmodellen, businesscases en uiteindelijke de realisatie van knooppunten.
.jpg)
